反直覺的人生觀察:為什麼越愛抱怨的人,服從性其實越高?

 


作為一位分析人類行為的專家,我常常在生活與職場中觀察到一個非常有趣、甚至有點反直覺的現象:那些整天把「我想辭職」、「這規定太蠢了吧」、「我受夠了」掛在嘴邊,越常抱怨的人,往往在體制內待得最久,服從性越高。相反地,那些平時一聲不吭、看似毫無怨言的人,往往會在你意想不到的時候直接遞出辭呈,頭也不回地離開。

這究竟是為什麼呢?其實,這背後有著深刻的心理學機制。根據蓋洛普 (Gallup) 知名職場調查網站發布的《全球職場狀況報告》數據顯示,全球有高達 59% 的員工處於「安靜離職」的狀態——他們對工作不滿、時常發洩情緒,但依然每天準時打卡,執行基本指令,絕不主動打破現狀。此外,《哈佛商業評論》網站(Harvard Business Review)的組織行為探討也指出,僅僅是「情緒性發洩」而不伴隨實際解決方案的行為,實際上會降低人們採取建設性行動的機率,讓人更安於現狀。

如果你發現自己也是那個常常抱怨卻遲遲沒有行動的人,請不要過度自責。這篇文章將帶你剖析這個反直覺的人性真相,並一步步教你如何溫柔地引導自己,把抱怨轉化為改變人生的行動力


目錄

  1. 為什麼越愛抱怨,服從性越高
  2. 心理學視角:抱怨是一種「情緒洩壓閥」
  3. 習得性無助:當「嘴砲」變成一種防禦機制
  4. 我也是愛抱怨的人,該如何改變自己?
  5. 結論
  6. 常見問答

為什麼越愛抱怨,服從性越高

在我們的直覺裡,總認為「反抗者」才會抱怨,而「服從者」應該是安靜順從的。但事實上,高服從性的人往往需要巨大的心理能量來壓抑內心的不適感。

當面對不合理的要求或令人窒息的環境時,真正的反抗者會把憤怒轉化為「離開」或「改變規則」的行動。但對於習慣服從的人來說,他們內心深處有一道跨不過去的恐懼:害怕未知、害怕衝突、害怕失去安全感。因此,他們選擇了留在原地。

但留下來的痛苦需要一個出口,這時候,抱怨就成了他們生存下去的唯一武器。他們一邊抱怨著體制的不公,一邊又老老實實地把主管交代的不合理任務做完,這就是典型的「嘴上說不要,身體很誠實」。

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心理學視角:抱怨是一種「情緒洩壓閥」

心理學的角度來看,抱怨其實是一種非常有效的「情緒洩壓閥」。

想像一個壓力鍋,如果不給它排氣的空間,它遲早會爆炸(對應到行為上,就是突然崩潰或果斷離職)。但如果你讓它持續發出「嘶嘶嘶」的漏氣聲(對應到行為上,就是日常的抱怨),這個壓力鍋就能一直維持在一個雖然高壓,卻不至於爆炸的安全臨界點上。

透過向同事、朋友抱怨,我們獲得了短暫的情緒價值與共鳴:「對啊!我也覺得超扯的!」這種被理解的感覺,稍微撫慰了受傷的心靈,釋放了累積的壓力。然而,正是因為這股「推動你改變的壓力」被釋放掉了,隔天起床,你又有了剛好足夠的忍耐力,繼續去面對那個讓你討厭的環境。換句話說,抱怨消耗了你用來改變現狀的能量,讓你完美適應了不完美的現狀。


習得性無助:當「嘴砲」變成一種防禦機制

除了情緒洩壓,另一個關鍵的心理學概念叫做習得性無助 (Learned Helplessness)。

當一個人在過去的經驗中,反覆體會到「無論我做什麼,都無法改變結果」時,大腦就會學到一種無力感。這時候,抱怨就變成了一種心理防禦機制。透過抱怨,潛台詞其實是在告訴自己和世界:「不是我不想改變,而是這個環境太糟了、主管太笨了、伴侶太自私了,我根本無能為力。」

把責任外包給環境,我們就能免去「必須為自己人生負責」的重擔。這也是為什麼,越是覺得自己無法掌控命運的人,越容易表現出高服從性,並伴隨著大量的抱怨。

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我也是愛抱怨的人,該如何改變自己?

如果你讀到這裡,心裡突然「咯噔」一下,發現自己好像就是那個只會抱怨而不行動的人,請先給自己一個大大的擁抱。覺察,永遠是改變的第一步。作為人類行為專家,我建議你可以透過以下三個步驟來溫柔地改變自己:
  • 第一步:練習「抱怨阻斷法」,暫停 24 小時
給自己設定一個小挑戰:在接下來的 24 小時內,停止對任何人、任何事抱怨。當你感覺到抱怨的話語已經到了嘴邊,試著把它嚥下去,觀察自己內心的感受。你會發現那股原本要隨著抱怨流失的「不滿能量」被保留了下來,這股能量正是你未來行動的燃料。
  • 第二步:區分「可控」與「不可控」
拿出一張紙,把你最近最常抱怨的事情寫下來。然後,誠實地把它們分為兩類:你能控制的,和你不能控制的。你無法控制老闆的脾氣,但你能控制自己的履歷是否更新;你無法控制伴侶的忘性,但你能控制自己是否要設定界線。把專注力放回可控範圍內,你的行動力就會慢慢長出來。
  • 第三步:採取「微小行動」,累積掌控感
不要一開始就想著要做什麼驚天動地的大改變(比如立刻裸辭)。你可以從非常微小的行動開始:例如今天下班去報名一堂一直想上的課、整理自己的作品集、或是明確地對一個不合理的小要求說「不」。每一次的微小行動,都在向你的大腦證明:「我是有能力改變現狀的。」


結論

反直覺的真相告訴我們,抱怨服從性往往是相伴相生的。抱怨並不可恥,它是我們在困境中努力尋求心理平衡的一種方式。然而,如果我們只停留在抱怨,就等於把自己人生的方向盤交給了別人。

親愛的,下次當你又想抱怨時,不妨停下來問問自己:「我是不是又在用抱怨,來逃避為自己採取行動的責任?」把抱怨化為覺察,把不滿化為行動力,哪怕只有一點點的改變,你都能慢慢找回人生的掌控權,成為一個不再需要委屈服從的自己。

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常見問答

Q:為什麼人總是喜歡抱怨?
A:抱怨是人類處理負面情緒和尋求社會認同的一種本能。透過抱怨,我們能夠發洩內心的壓力,並尋求他人的共鳴與同理,這能帶來短暫的心理慰藉與安全感。

Q:抱怨真的能減輕壓力嗎?
A:短期來看,抱怨確實能作為「情緒洩壓閥」,稍微減輕當下的壓力感受。但長期而言,如果只抱怨而不採取解決行動,會加重習得性無助,反而讓大腦持續處於慢性壓力之中。

Q:什麼是習得性無助?
A:這是一個心理學名詞,指人或動物在經歷反覆的挫折與失敗後,逐漸產生一種「我做什麼都沒有用」的絕望感,最終放棄嘗試改變現狀,表現出極高的服從性與消極態度。

Q:如何判斷自己是不是高服從性的抱怨者?
A:你可以觀察自己是否經常對同一件事(如工作、伴侶)表達強烈不滿,但當別人給予具體建議,或有機會改變時,你總是找各種理由推託(例如:可是現在大環境不好、可是我已經習慣了),並日復一日地繼續維持現狀。

Q:怎麼把抱怨轉化為實際行動?
A:首先要有意識地暫停抱怨,將注意力從「別人錯在哪」轉移到「我能做什麼」。將問題拆解成自己可控的微小步驟,例如更新履歷、學習新技能等,透過小小的成功來累積自信與行動力

Q:身邊有愛抱怨但不改變的朋友或同事,該怎麼辦?
A:給予適度的傾聽,但要設立情緒界線。當對方陷入無限輪迴的抱怨時,可以試著溫和地打斷並提問:「這聽起來真的很糟,那你接下來打算怎麼處理呢?」把責任丟回給對方,避免自己成為情緒垃圾桶。


Research & Data

資料來源數據與統計資料年份關鍵洞察
蓋洛普 (Gallup)全球有 59% 的員工處於「安靜離職」(消極怠工但維持現狀,經常表達不滿但極少主動離職)狀態。2023證實了對現狀不滿的員工,為了保持生活穩定,實際上會展現出極高的行為服從性而不主動尋求改變。
美國心理學會 (APA)在《美國壓力報告》中,61% 的成年人表示在面臨長期職場或生活壓力時,傾向使用「迴避與抱怨」而非主動解決問題的應對策略。2022面對無法輕易改變的壓力源時,抱怨成為大眾用來妥協與忍耐的一種心理防禦機制。
麥肯錫 (McKinsey & Company)在經歷高壓力環境但仍選擇留任的員工中,超過 70% 的人表現出「高服從度」同時伴隨「高情緒耗竭」的雙重特徵。2022揭示了高服從性往往需要極大的心理壓抑,而日常的抱怨就是這種高情緒耗竭的常見副作用。
哈佛商業評論 (HBR)組織行為學研究發現,習慣性向同事進行純情緒性發洩(無建設性抱怨)的員工,其實際執行上級指令的配合度高達 85%。2020私底下的抱怨作為一種情緒釋放閥,反而幫助了員工在正式場合中維持高度的服從與配合。
歐洲工作與組織心理學雜誌 (EJWOP)研究指出,僅進行「發洩抱怨」而不伴隨問題解決行為,會導致員工的無力感增加 23%,且其主動離職率顯著低於不抱怨的群體。2021抱怨消耗了人們改變現狀所需的心理能量,加深了習得性無助,進而導致行為上的順從。

Data Visualization


標題:2023年全球職場員工參與度與服從行為分佈
  • 安靜離職 (愛抱怨但維持高服從者):59%
  • 敬業投入 (主動改變與參與者):23%
  • 主動脫離 (抗拒服從且準備離開者):18%

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